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行業動態
發布時間:
2018/04/23
山東2018年超低能耗建筑、裝配式建筑示范項目
摘要:
上周,山東省住房和城鄉建設廳發布了2018年省級超低能耗建筑、裝配式建筑與綠色建筑示范名單。?以下為文件及詳細名單:??2018年山東省裝配式建筑產業基地名單?濟南?山東省建筑設計研究院濟南?山東國舜建設團有限公司濟南?山東建筑大學濟南?山東建大建筑規劃設計研究院濟南?山東萬得福裝飾工程有限公司濟南?山東省城市建設職業學院濟南?中鐵十四局集團建筑科技有限公司濟南?濟南匯富建筑工業有限公司濟南?山東
發布時間:
2017/01/01
2017年,建筑業將加速“分化”
摘要:
2016年過去了,此刻的你無論悵然若失,還是躊躇滿志,我們確定無疑的是,建筑業正在快速變化:無論是需求結構、建設模式,還是國家政策、技術和管理;而企業正在快速分化,優勢企業繼續增長,多數企業感覺到拂面的寒風甚至刺骨的寒冷,部分企業正發出痛苦的呻吟、絕望的呼喊。?這是發展的時代,也是財富的時代,更是分化的時代,無論我們多么茫然和彷徨,加速“分化”的趨勢正在到來,這就是2017年的中國建筑業。?1、認
發布時間:
2016/12/25
誰來叩響裝配式建筑春天的大門
摘要:
像造汽車一樣蓋房子”,這是不少建筑從業者對行業未來的憧憬。隨著能源緊缺、節能環保、勞動力短缺等問題的凸顯,我國建筑業發展遇到了很大挑戰。原來建立在勞動力價格相對低廉基礎上的建筑行業,正在面臨勞動力成本不斷上升的困境。開發商對工期的要求越來越短,老百姓對工程建設質量要求越來越高。勞動力不足,趕工期要求壓力越來越大,管理難度加大,工期不可控加大,建筑行業投資周期延長、成本升高、利潤降低,這些因素逐漸成
發布時間:
2016/11/21
一大波德國新技術助力裝配式建筑發展,再不看就OUT了!
摘要:
德國裝配式住宅技術新動向近年來,隨著住宅產業化的推行,裝配式住宅的優越建筑模式,已被各國廣泛應用于住宅建筑中。在美國、德國、瑞典、丹麥、澳大利亞、新加坡等地,裝配式建筑的比例相對較高,其中德國的住宅預制裝配式構件比例達94.5%?!暗聡鞘澜缟献≌b配化與建筑能耗降低幅度發展最快的國家,”德國建筑業協會(GCIA)副主席格拉斯·路德維希指出,“德國建筑業基于全綠色生態產業鏈、環保與節能全系統的可持
發布時間:
2016/11/02
裝配式建筑這么火,資本市場怎么看?(深度解讀)
摘要:
引言:裝配式建筑的概念并不“新鮮”,國家早在2006年開始已開始推廣,但由于頂層設計未出、地方補貼不明確、商業模式不成熟等,使得國內裝配式建筑產業化進程較慢,2015年我國裝配式建筑占新建筑的比例仍不到10%,而歐美國家在50%以上。從市場空間來看,我國裝配式建筑的產業化潛力并不低,但產業發展瓶頸的突破仍有賴于成本和模式的“質變”。我們認為,當前政策強推或能進一步縮小裝配式建筑的成本,但裝配式建筑
發布時間:
2016/10/27
絕對震撼技術,裝配式建筑到底有多節能?實測項目數據告訴你!
摘要:
前言:住宅建設不僅投資數額大、參與主體多、施工周期長,而且消耗大量的資源能源,造成環境和生態影響。據國家統計資料顯示,我國住宅建設耗用鋼材占全國用鋼量的20%,耗用水泥占比17.6%,城市建成區30%用地用于住宅建設,城市水資源的32%在住宅中消耗。住宅能耗約占全國總能耗的20%左右。為破解能源資源短缺矛盾,我國開始推進預制裝配式發展模式,提高生產效率,降低成本,減少排放,其建造施工過程較現澆住宅
發布時間:
2016/10/11
以裝配式建筑推動建筑業升級
摘要:
日前,省住建廳等5部門印發《山東省綠色建筑與建筑節能發展“十三五”規劃(2016-2020年)》?!兑巹潯访鞔_,要強力推進裝配式建筑發展,大力發展裝配式混凝土建筑和鋼結構建筑,積極倡導發展現代木結構建筑,到規劃期末,設區城市和縣級市裝配式建筑占新建建筑的比例分別達到30%、15%。裝配式建筑是把能在施工現場分解出來的部件都事先在車間生產線上按照統一標準做好,然后運到工地像“搭積木”一樣組裝起來。與
發布時間:
2016/10/07
清水混凝土施工細節,這些建筑根本不用再刷外飾面
摘要:
隨著社會與技術的發展,很多建筑師們都在研究混凝土的發展與應用,國外很多國家都已經將預制混凝土石材反打工藝,清水混凝土施工應用于普通房建中,但這些技術在中國,剛剛起步!清水混凝土是一次澆筑成型,不做任何外裝飾,直接采用現澆混凝土的自然表面效果作為飾面。清水混凝土表面平整光滑、色澤自然均勻、棱角分明。在清水混凝土表面涂一層透明保護劑,顯得十分天然,莊重。由于表面不需進行裝飾,故可減少資源浪費并有利于環
發布時間:
2016/09/16
裝配式建筑到底有多火?
摘要:
隨著我國人口紅利的結束及城鎮化的放緩,房地產的“黃金時代”已過去,傳統建筑行業面臨著生產方式落后,勞動力素質較低,技術集成能力低,行業秩序混亂競爭激烈及產能過剩等問題,建筑業再難以維持之前的高速增長。建筑工業化作為一種新的生產方式受到越來越多的關注、支持和推廣,那么它究竟有什么魅力,市場前景又如何呢?一、建筑工業化:傳統建筑業生產方式的轉型升級建筑工業化指通過現代化的制造、運輸、安裝和科學管理的大
發布時間:
2016/09/12
如何展開流程優化?
摘要:
業務流程優化的步驟?  1、組建流程優化組織?!  I務流程優化工作是一項系統而復雜的工作,在決定進行流程優化前應該成立由企業高層、中層、業務骨干、咨詢顧問組成的流程優化小組,對流程優化工作進行分工,確定流程優化的實施計劃。咨詢顧問應對流程優化小組成員進行流程管理專業知識培訓,確保小組成員掌握流程梳理、流程分析、流程設計、流程圖繪制、流程說明文件編制和流程實施等專業知識和技能?!  ?、流程調研。
發布時間:
2016/09/11
為什么首先要流程優化?
摘要:
各位,請問流程優化是什么的呢?首先我們要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么?一個流程就是一組能夠一起為客戶創造價值的相互關聯的活動進程(跨越部門的業務行程)。流程優化是對企業的業務和管理流程進行再思考和再設計,提倡“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的理念。那么,我們為什么要做流程優化,對企業單位來說有什么好處??所以我們要明白流程優化的目的使企業成本、質量、服務和反映速度等具有時代特
發布時間:
2016/09/10
了解流程管理以前,我們更應該看看流程優化
摘要:
每一個企業在引入流程管理的時候,并不是因為還沒流程,請不要忘了一個基本事實:流程是一直都存在,哪怕你還不習慣稱之為流程。引入的原因,往往是因為流程已經不能適應企業發展及管理的需要。這有點像城市規劃,在城市規劃概念未出現之前,并不代表城市就一直沒有規劃,只是現在發現城市建設的好壞已經嚴重影響到城市的發展,有必要對城市建設進行更科學、更系統的管理而已。而且成立城市規劃部門,也不能馬上根據城市地圖來個翻
發布時間:
2016/09/09
為什么把安全工作放在第一位
摘要:
安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。不管是對一個家庭、一個企業還是一個人來說,它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。它不僅關系到工作不可忽視,不重視安全,必然要為此付出殘重的代價。所以我們必須時刻注重家庭的幸福、一個企業持久發展、磅礴壯大,而且與我們每個人的利益都息息相關。安全意安全,把安全工作放在首位,只有安全了,家庭才有幸福,企業才有效益?! “踩幊桃幎ú皇菙[設,必須無條件
發布時間:
2016/09/08
施工安全不“虛晃”
摘要:
企業是安全生產的責任主體,也是安全隱患排查治理、安全事故防范和突發事件先期處置的責任主體,必須做好4個方面的安全生產管理工作。提高認識,時刻繃緊安全生產這根弦。要充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性,把思想和行動統一到黨中央、國務院和省委、省政府的要求上來,強化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求,采取有力措施,切實抓好建筑施工安全生產各項工作。落實責任,以責任到位推動安全防范到位。要按照《建設工
發布時間:
2016/09/07
價值管理——讓自己正確高效地忙
摘要:
時間管理的價值?  時間管理是預應而非反應,企業家應該是做保健大夫而不是做醫生。一個好的企業家并不是看他能解決多少別人解決不了的問題,而是看他管理的企業運作是否順暢,是否能不發生問題?!秾O子兵法》說“善戰者無赫赫之功”,便是這個道理。?  時間管理的作用不是簡單地讓工作時間內充滿工作,而是看能否在有限的時間內依據事情的輕重緩急解決事情。一項國際調查表明:一位糟糕的經理與一位高效的經理工作效率相差在
發布時間:
2016/09/06
價值管理——讓員工以正確的方式做好事
摘要:
流程管理的作用?  流程管理的核心是管理的標準化和程序化,就是讓不同的人,在不同的時間、地點做一樣的事,得到相同的結果。?  所謂的流程,簡單地說,就是做事情的順序。每個企業都會根據各自不同的業務模式和業務特點制定不同的流程,例如財務報銷流程、銷售流程等等,正是這些流程確保了企業業務的有效開展。但在其中可能會存在許多隨意性和不確定性,從而大大降低了企業的效率。流程管理便是通過對流程的分析、優化、簡
發布時間:
2016/09/06
價值管理——讓自己忙在正確的地方
摘要:
企業永遠都有改善空間,因為我們希望未來比現在做的更好流程管理----價值管理管理就是增值管理就是要賺錢  流程管理簡介  “忙,太忙;累,真累!”每每和一些老板和企業高層聚會,總是聽到這樣的抱怨。確實,中國的老板們是太累了,“一邊吃快餐,一邊打手機,一邊接電話”,這真實地反映了很多企業家的生活。我有個朋友是老板,半夜3點睡醒還要打個電話,看看工廠的門衛是不是在偷懶打瞌睡。即便家大業大如娃哈哈的宗慶
發布時間:
2016/09/02
企業流程重組的步驟和方法
摘要:
企業流程重組的步驟和方法企業流程重組實際上是從信息的角度,對企業流程的重新思考和再設計,是一個系統工程,包括在系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施與評價等整個規劃與開發過程中。在信息系統分析中,要充分認識信息作為戰略性競爭資源的潛能,創造性地對現有業務流程進行分析,找出現有流程存在的問題及產生問題的原因,分析每一項活動的必要性,并根據企業的戰略目標,關鍵成功因素法等,去發現正確的業務流程,如在信
發布時間:
2016/09/01
我們來談談流程管理的意義和目的
摘要:
我們來談談流程管理的意義這個問題要從科層組織的弊端說起??茖咏M織的弊端集中表現在五個方面:一是分工過細;二是無人負責整個經營過程,缺乏顧客服務意識(追求上級滿意、本位主義);三是組織機構臃腫,助長官僚作風;四是員工技能單一,適應性差;五是資源閑置和重復勞動,癥結是內部信息縱向和橫向溝通不夠。而實施流程管理,則可以帶來以下顯著的改變:1、職能的統一和集中(即使是大型企業也要機構不重疊、業務不重復);
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2016/08/31
流程化管理的職能化管理與流程化管理的區別
摘要:
具體來說,兩者的區別表現在以下五個方面:——目標不同。在職能化管理中,科層制的管理體系使得每個部門、每個員工都以取悅自己的上級為目標,因為上司掌握著員工的職級、薪酬。這樣,各個部門的目標、利益往往不一致,有時甚至發生沖突,導致整個企業的目標和利益也難以統一。在流程化管理中,強調以共同的最終輸出為目標,每個環節都不是彼此孤立的,都是為這一目標服務的。一套規范的完成工作的程序并不意味著就是流程,真正的
發布時間:
2016/08/29
如何打造企業三大核心流程——(三),運營流程
摘要:
運營流程:如何正確地做事一件事情可能會出現四種狀態:重要而緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、不重要且不緊迫。對于企業流程化管理而言,主要是針對一些重要但不緊迫的事情。1.流程設計的原則?標準化標準化就是將企業的一切工作都按規定的流程去完成。標準化的核心是量化,“少許”“差不多”“很好”等模糊詞語無法解決企業的管理問題。?簡單化簡單化是方便員工執行的前提。企業做流程的根本就是把工作簡單化,簡單才能復
發布時間:
2016/08/28
如何打造企業三大核心流程——(二),人員流程
摘要:
人員流程:如何正確用人對于一個企業而言,人員流程有三個理念:首先是選好人,其次是用好人,再次是培養人,最后是留住人。一般而言,正確用人需要從三方面著手。1.疑人可用,用人可疑“疑人不用,用人不疑”這句代表中國傳統文化的古語,用在如今的企業管理上,就顯得蒼白無力。企業有了流程,無論員工優秀與否,只要按照企業的流程操作,就可以做好工作。2.揚長避短,各盡所能揚長避短、各盡所能就是把適當的人放到適當的崗
發布時間:
2016/08/27
如何打造企業三大核心流程——(一),戰略流程
摘要:
戰略流程:如何做正確的事??很多民營企業有一種怪現象:老板過于優秀,企業卻難以卓越。究其原因,優秀的老板每次都能做出正確的決策,導致員工對其過度“迷信”,漸漸喪失獨立思考問題的能力。實際上,每一次錯誤都是一筆財富,老板沒有給下屬犯錯誤的機會,下屬就很難得到成長。企業憑借老板一個人的智慧和能力可以壯大起來,當企業壯大到老板無法駕馭的時候,就會走向滅亡。據相關數據顯示,企業第一次創業成功率是78%,第
發布時間:
2016/08/26
企業流程制度建設的八大障礙
摘要:
中國越來越多的企業已經意識到,企業管理必須有一套切實可行的流程制度,靠人治的方法把企業做大、做強的可能性很小。以我們多年的咨詢經驗發現,也有一些企業建立了很多的流程制度,而且裝訂成厚厚一本,內容初看起來也是非常的系統全面,但是仔細一了解,這些制度從來就沒有得到很好地執行。流程制度在企業中已經成了聾子的耳朵——擺設,一提到流程制度執行,成了這些企業老板們心中永遠的痛:不建立流程制度等死,建立了流程制
發布時間:
2016/08/24
流程建設的幾個階段,阻力和需要注意的問題有哪些
摘要:
流程建設的幾個階段一全面診斷,系統分析,評估流程管理成熟度。--流程的設計與優化:流程的設計與優化要具體、明確,否則執行流程的人不知道要做什么,或者應該什么時候做。--流程的推廣與執行:執行流程的人,即“執行者”必須具備適當的技能和知識,否則就無法實施流程。--流程的控制與改善:流程必須有一個“負責人”,確保流程出成效,也避免項目中途而廢。同時企業必須制定和使用正確的“指標”,以評估流程的長期績效
發布時間:
2016/05/22
"大勢所趨 合創共贏“—PC預制結構與建筑產業化高峰論壇在商河隆重舉行
摘要:
“大勢所趨合創共贏”PC預制結構與建筑產業化高峰論壇5月7日,由商河縣建筑建材協會主辦、山東明達建筑科技有限公司承辦的“山東省PC預制結構與建筑產業化高峰論壇”在商河縣溫泉基地隆重舉行。來自國家住建部、山東省住建廳、濟南市住建委及周邊縣市相關部門的領導,來自中國房地產及建筑行業協會的代表,來自北京、天津、遼寧、貴州等全國各地的企業家代表,以及來自高等院校的專家學者200余人參與了此次高峰論壇。作為
發布時間:
2015/12/01
城市設計塑風采 規劃改革謀新章
摘要:
11月25日,全國城市設計現場會暨全國城鄉規劃改革工作座談會在深圳召開。住房城鄉建設部副部長倪虹出席會議并講話。各?。ㄗ灾螀^)住房城鄉建設廳,各直轄市、計劃單列市、省會城市規劃部門負責同志,部派規劃督察員代表等參加了會議?! h集體學習了黨的十八屆五中全會精神和中央領導同志關于加強城市規劃建設管理工作的重要指示和批示。會議認為,五中全會和中央領導同志的講話,指明了城市規劃工作的重點方向,既為城市
發布時間:
2015/11/20
易軍在魯班獎表彰大會上強調 發揮精品工程示范作用 帶動全行業發展與進步
摘要:
2014~2015年度建設工程魯班獎經驗交流暨表彰大會近日召開。住房城鄉建設部副部長易軍強調,弘揚精益求精的魯班精神,充分發揮精品工程示范作用,帶動全行業發展與進步?! ∫总娭赋?,魯班獎的評選在建筑行業建立了一種文化氛圍,就是要弘揚精益求精、追求卓越的魯班精神,通過創建工程精品,樹立先進典型,充分發揮示范作用,帶動全行業管理水平、質量水平普遍提高。他就進一步抓好工程質量安全工作提出了三點意見:一是
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