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ERP系統建設、企業文化升級動員大會

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ERP系統建設、企業文化升級動員大會

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【摘要】:
2018年10月10日,明達集團ERP系統建設、企業文化升級動員大會在山東天齊明達住工科技有限公司勝利召開。??????集團財務總監王樹立主持會議。會議首先由主持人對了兩個項目建設的背景、意義、作深刻闡述。?濟南睿泰軟件公司對ERP建設的項目實施意義、實施規劃及實施保障,風險與對策進行了匯報。山東求是明達企業管理咨詢有限公司介紹了文化建設項目概況、文化建設的意義、項目建設的目標、內容,項目建設周期

 2018年10月10日,明達集團ERP系統建設、企業文化升級動員大會在山東天齊明達住工科技有限公司勝利召開。

          

集團財務總監王樹立主持會議。

會議首先由主持人對兩個項目建設的背景、意義作深刻闡述。

 濟南睿泰軟件公司對ERP建設的項目實施意義、實施規劃及實施保障,風險與對策進行了匯報。

山東求是明達企業管理咨詢有限公司介紹了文化建設項目概況、文化建設的意義、項目建設的目標、內容,項目建設周期,文化落地模型,項目階段與核心內容,第一階段工作計劃、調研、培訓、方案、實施的工作方式。

董事長為企業文化升級項目建設單位頒發聘書后,對兩個項目的推進做了重要講話

一、信息化。文化建設是企業發展的“血肉”。

二、打造平臺建設。讓所有員工成為平臺的建設者,全員參與。統一思想、高度認識、上下同域,繼續發揚明達“推小車”的精神,滲透在腦海中,干出影響力,活出人生價值。

三、讓家人為自己自豪。為家庭生活創建和諧、傳遞基因,核心理念絕不放手。

四、ERP建設以信息化管理平臺搭建為目標,減小勞動強度,提高工作效率。

五、各級行政管理部門對文化建設增強自信心、改變散亂現象,加大落地力度,提煉文化基因,讓文化滲透到公司的每個角落

六、積極認真工作,完成人生的轉變。

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